1. 负责废水处理运行操作、工艺控制；
2. 负责周边环境敏感点水质情况巡查和取样；
3. 负责设备设施维保工作。

1. 负责废水处理参数及异常情况的监测、分析与处理工作；
2. 负责AO系统工艺运行与调整工作；
3. 负责ICX厌氧罐和反硝化滤池的运行管理工作。

1、负责废水处理车间现场管理、资料收集、质量管控等工作。

1、负责废水处理工艺技术工作；
2、负责施工过程管理及设备调试运行管理。

1、负责小型工用具、零配件等加工制作；
2、负责公共区域设施设备的应急抢修工作。

1、负责粮食收、发、存及其账务处理；
2、负责金属粮仓设备操作与维修、保养等工作；
3、负责库区消防安全及室内外设备的防雷等工作。

一、KA渠道发展规划管理
1.组织拟定KA(含新零售、大系统、大平台等）的发展规划；
2.跟踪评估KA渠道发展的进度；
3.协调、各职能部门拟定KA渠道发展的规则与流程；
二、KA渠道发展推进
4.协助开发区域性KA客户；
5.主导全国性KA的业务沟通并组织事业部及各部门达成经销合作关系；
6.协助处理KA客户业务沟通中的难点与重点；
7.提出KA系统发展的专项方案并推进实施；
三、上级交代的其他工作

一、根据公司年度规划，协助大区、办事处进行销售指标的分解，汇总审核，定期进行跟进并反馈
1.辅导根据大区任务对办事处的年度任务进行分解，同时细化主任单元的月度目标；
2.审核数据的合理性、准确性，定期跟踪各办事处达成进度，填制各类进度跟踪表，排名并公布达成状况；
3.指导与推进渠道业务团队学习渠道动作模板与实施标准（操作指引）、基础工作指标和要求；
二、监督、检查渠道团队销售管理指标，对执行过程中出现的问题，提出改善建议
4.定期走访市场，检查核心终端的生动化建设、促销物料广宣的布置、终端小程序开通及使用情况，抽查经销商库存、宴席执行真实性、事件营销的执行情况等；
5.检查业务人员的拜访路线、拜访动作和时间、拜访记录、工作日报、晨会等销售动作的合理性、合规性，对不规范的销售动作进行培训、指标；
6.依据检查结果，公布各办事处人员工作达成状况、存在风险或问题、改善建议和执行要求等；
三、培训渠道团队、对信息系统进行日常维护和管理
7.对经销商和渠道核心网点投入政策进行宣贯；
8.对销售信息系统（K3CLOUD、云之家、玄讯、TPM、小程序）权限进行维护、指导、并对相关数据进行提取；
9.对渠道人员进行跟线指导，了解团队终端执行情况，收集竞品信息，提出改善建议；
四、完成上级交代行政事务及其他工作

一、根据公司市场政策，结合销售区的实际情况，对市场政策相关费用进行统筹
1.销售区年度、季度费用预算制作及完成报批；
2.跟进市场费用分解到办事处及相关推动指标；
3.培训并指导各办事处执行公司政策及费用使用流程； 
4.审核客户年度商业计划；
二、审核办事处月度市场活动计划，进行统计分析评估并提出增效方案
5.建立季度市场活动计划，根据计划建立TPM系统各办费用专项;
6.审核各办费用月度市场活动合规性，不符合公司原则的方案提出修改意见；
7.分析办事处活动计划及费用使用情况，对办事处费用管理提出优化方案；
三、对办事处市场核心工作项目进行跟踪，监督开展进度，解决相关问题
8.定期开展重点项目内容培训，提高办事处业务操作水平；
9.定期制作销售区重点项目开展进度分析报告，督促办事处进展及问题解决；
10.定期走访市场了解重点项目执行效果，并对重点提出优化方案，对优秀的操作方式进行复制推广；
四、上级交代的其他工作

一、根据办事处对于消费者和渠道市场费用的规划，策划本区域的活动方案，并完成费用申请并对核销进行初审
1.策划办事处消费者和渠道方案；
2.完成办事处市场费用申请，初审核销资料，保证费用的真实有效；
3.创新营销和主动挖掘对标事件营销；
4.根据办事处市销售目标，完成区域销售转换目标；
二、跟进所在区域各类活动、事件营销，对活动进行评估总结并进行传播等工作
5.准备办事处市各类活动、事件营销的促销物料，保证活动正常开展；
6.办事处市活动、事件营销等开展结束后，进行总结并传播，形成细化的预算指导原则指导新一轮的预算；
7.办事处市目标客户、目标人群的培养；
三、事业部层面的大型市场活动执行
8.根据事业部市场管理部安排完成事业部层面事件营销、大型品鉴会、异业联盟大型活动、商协会大型活动；
9.机动完成事业部内跨大区的大型市场活动执行；
10.对接事业部销售管理部和市场管理部协助大区总完成相关资料和信息收集、整理与分析；
四、上级交代的其他工作

一、市场规划与制定
1.参与大区营销策略制定，包括区域策略、价格策略、人员策略、渠道策略、促销策略、产品策；
2.根据大区下达的销售指标、销售策略制定办事处的销售计划及销售实施方案；
3.负责办事处KPI的指标分解和考核，并对数据的准确性负责；
4.制定市场销售预算，并对销售预算进行合理规划；
5.对客户主任进行业务指导和工作安排，并指导和监督销售进度；
6.对所辖区域的销售、动销、客户发展、渠道发展、消费者建设等指标的达成全面负责；
7.组织人员进行所负责区域的产品市场调研，收集市场信息，了解竞品动向；
二、销售过程管理
8.负责空白区域优质客户的开发工作；
9.负责新老客户的客情维护、订单处理、往来账务处理、进销存跟踪等工作；
10.辅导团队成员和经销商发展市场、区域与渠道并壮大业务，提高产品的市场占有率；
11.与上级职能部门做好沟通协调工作，保证部门之间信息顺畅，提高办事处运营能力;
12.负责所在市场价格管理、市场费用管理、产品货源流向管理工作；
三、团队管理
13.负责销售团队的建设和培训指导工作、制定团队激励方案、打造优秀团队；
14.负责办事处内部各项会议的管理，对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决；15.指导团队做好系统工具的高效使用，并对工具的使用情况进行监督；
16.指导、督促团队及时、准确的完成各类报表的提交工作；
17.为一线营销团队做好服务保障工作；
四、售后服务及对外关系
18.负责接诉后及时解决投诉问题；
19.建立良好的工商、税务、媒体客情关系，预防危机事件发生。

一、市场规划与制定
1.参与大区营销策略制定，包括区域策略、价格策略、人员策略、渠道策略、促销策略、产品策；
2.根据大区下达的销售指标、销售策略制定办事处的销售计划及销售实施方案；
3.负责办事处KPI的指标分解和考核，并对数据的准确性负责；
4.制定市场销售预算，并对销售预算进行合理规划；
5.对客户主任进行业务指导和工作安排，并指导和监督销售进度；
6.对所辖区域的销售、动销、客户发展、渠道发展、消费者建设等指标的达成全面负责；
7.组织人员进行所负责区域的产品市场调研，收集市场信息，了解竞品动向；
二、销售过程管理
8.负责空白区域优质客户的开发工作；
9.负责新老客户的客情维护、订单处理、往来账务处理、进销存跟踪等工作；
10.辅导团队成员和经销商发展市场、区域与渠道并壮大业务，提高产品的市场占有率；
11.与上级职能部门做好沟通协调工作，保证部门之间信息顺畅，提高办事处运营能力;
12.负责所在市场价格管理、市场费用管理、产品货源流向管理工作；
三、团队管理
13.负责销售团队的建设和培训指导工作、制定团队激励方案、打造优秀团队；
14.负责办事处内部各项会议的管理，对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决；15.指导团队做好系统工具的高效使用，并对工具的使用情况进行监督；
16.指导、督促团队及时、准确的完成各类报表的提交工作；
17.为一线营销团队做好服务保障工作；
四、售后服务及对外关系
18.负责接诉后及时解决投诉问题；
19.建立良好的工商、税务、媒体客情关系，预防危机事件发生。